Facebook和蘋果并沒有真正看到它并不是一個新的發(fā)展- 蘋果一再批評Facebook的安全失誤，而Facebook一直批評蘋果的商業(yè)政策?，F(xiàn)在，在柏林的一次活動中，F(xiàn)acebook的全球事務(wù)副總裁尼克克萊格已經(jīng)間接挖掘了蘋果公司作為“專屬俱樂部”，主要是因為后者對設(shè)備的高價定價自動定位了該品牌及其產(chǎn)品比主流高出一個檔次。

據(jù)Business Insider報道，克萊格在演講中似乎表示，“ Facebook是免費的 - 它適合所有人。其他一些大型科技公司通過向發(fā)達(dá)的富裕經(jīng)濟(jì)體的消費者銷售昂貴的硬件或訂閱服務(wù)，或者在某些情況下同時銷售這些服務(wù)來賺錢。它們是一個專屬俱樂部，僅向有抱負(fù)的消費者提供購買高價值硬件和服務(wù)的手段。“

為了捍衛(wèi)自己的立場，他接著描述了Facebook是如何為每個人建立的，并代表著為任何想要使用它的人提供產(chǎn)品的理想。他表示，“ Facebook上沒有排他性。沒有VIP訪問權(quán)限。沒有商務(wù)艙。危地馬拉的學(xué)生，美國中西部的養(yǎng)牛戶，孟買的辦公室工作人員，內(nèi)羅畢的科技創(chuàng)業(yè)公司或柏林的出租車司機(jī)都可以使用我們的服務(wù)。超過20億人使用我們的平臺 - 因為他們可以。“

這個論點并不是一個特別新的論點，它的批判性驗證一直備受爭議。雖然Facebook無可否認(rèn)地在全球數(shù)十億美元的通信中發(fā)揮作用而不收取一分錢，但它卻以犧牲其用戶的私人數(shù)據(jù)為代價來換取廣告支持收入模式而受到尖銳的批評。因此，可以看出，雖然作為Facebook生態(tài)系統(tǒng)的一部分沒有金錢支出，但用戶最終還是通過銷售信息來支付費用，例如他們使用的服務(wù)，他們在互聯(lián)網(wǎng)上購買的商品等等。在沒有完全了解它的情況下也是如此。

另一方面，蘋果公司一直是隱私的倡導(dǎo)者，并且已經(jīng)對其他大型科技公司進(jìn)行了多次挖掘，因為他們的安全標(biāo)準(zhǔn)低迷。鑒于它幾乎總是將其硬件定價在相當(dāng)高的位置，因此克萊格關(guān)于蘋果公司作為“專屬俱樂部”的論點是否有效是值得商榷的- 畢竟，指責(zé)蘋果公司定價其自己的產(chǎn)品是錯誤的。它認(rèn)為合適的點，就像Facebook可以免費提供“免費”產(chǎn)品一樣。